为健全学院财务工作机制，规范学院财务管理，加强财务报账员队伍建设，提高财务工作效率。近日，学院举办了2024年财务管理业务培训会，党委副书记、院长金焱，党委委员、纪委书记刘万千，党委委员、副院长张黔成、张克峰，党委委员、宣传统战部部长蒋永彪出席会议，各处室、各系部主要负责人及财务报账管理员、财务处全体人员参加会议。会议由党委委员、副院长张克峰主持。
会上，财务处围绕财务报账流程、预算绩效内控相关政策进行解读，内容涵盖业务流程、报账流程、报账注意事项、票据粘贴等方面，以财务管理的政策为重点，解读开展预算绩效内控一体化管理、参照执行国家财务政策、贯彻执行省级财务政策、严格执行学院财务政策，让参训人员进一步增强预算绩效管理意识，熟悉掌握预算绩效内控管理的政策，为学院各项工作提供资金保障。
金焱院长就抓好财务管理工作提出了要求。他指出，举办此次培训会，目的是随着外部环境的变化和学院内控制度的不断完善，必须增强二级部门对财务管理的认识，真正解决学院各级各部门一把手对财务认识不足、沟通了解不够、报账效率不高等问题。他强调，财务是各项经济业务活动在货币上的集中体现，财务支出结构能够反映学校各部门运行情况和高质量发展情况，要从预算绩效内控等方面充分认识财务管理的重要性，不要片面地认为财务就是报账，要深刻认识预算管理、财务管理作为内部控制建设中六大经济活动的核心，在学校内部治理体系中的重要作用，要坚决执行“无预算、不开支”“预算安排、项目完成”两条红线，严格执行预算刚性约束，实行“花钱必问效、无效必问责”，强化绩效评价。他要求，要按照学校的决策制度和规范流程，全面落实财务管理的各项规章制度，各处室、各系部要明确1—2名政治素质高、责任心强、相对稳定的在职在编教师担任财务报账管理员，全面做好二级部门的资金运营、结构优化、效益分析等，理清工作思路、用好财政资金、提高工作效率，促进学院高质量发展。
